sábado, 29 de dezembro de 2012

O NOVO GOVERNO COMEÇA COM A CARA DE ....

Dia 01 de janeiro de 2013 o prefeito eleito no pleito municipal deste ano, Rogerinho, deverá receber as chaves da Prefeitura Municipal de Jaguaré como ato simbólico de transferência de comando do município. 

É de praxe que o próprio prefeito sainte ou um secretário que o represente protagonize esse ato que deverá acontecer na Câmara Municipal com presenças de familiares, autoridades, vereadores atuais, reeleitos e eleitos para o mandato 2013/2016.

Dia 02 de janeiro logo cedo uma nova equipe liderada por Rogerinho chegará à sede do governo municipal com as chaves nas mãos e registrará o que encontrar em cada setor e secretaria.

Notícias veiculadas na imprensa dão conta que o time ainda não está totalmente escalado. Mas, já dá pra ter expectativas: UMA de que ex-secretários voltarão ao front ocupando os mesmos espaços da gestão anterior, e OUTRA alguns nomes novos estrearão na vida pública prometendo muito gás e trabalho em suas respectivas áreas. Veteranos ou novatos, como são os músicos, será Rogerinho o maestro que regerá a sinfônica que ouviremos nos próximos anos. 

01 ou 02 secretárias municipais estão sendo colocadas em mesas de negociações com vereadores eleitos em troca de votos para a eleição do candidato do prefeito à presidência da Câmara Municipal para o biênio 2013/2014.

O PTB que elegeu 03 vereadores (Elizeu, Kaio e Pedro Drago) e o PT que elegeu Francisco são alvos certeiros para os próximos dias. Calcula-se que o grupo de vereadores comandados por Rogerinho tenha de 03 a 04 votos dos 06 necessários para eleger a chapa que irá comandar o Legislativo nesse início de governo.

2013 já começa com especulações acerca do resultado do inquérito da Operação Derrama realizada no dia 27 de dezembro em Jaguaré e outros 06 municípios. (Saiba mais no post ao lado).

domingo, 23 de dezembro de 2012

UMA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MODERNA

Ficou no passado o político que só realizar obras e construções como: rede de esgoto, calçamento de ruas, praças públicas, pontes, manutenção de estradas - isso é o básico.

Virou peça de museu o gestor que só promover festas, eventos e outras "brincadeiras com o dinheiro público" como forma de oferta de lazer para parte da população.

É ultrapassado e ineficiente encher o setor público de comissionados não-comprometidos com o resultado de um trabalho a ser realizado.

Uma administração pública moderna preza pelo equilíbrio entre a política e a realização eficiente de suas prerrogativas conforme a Constituição Federal.

Ouvir os cidadãos em suas comunidades ou seguimentos organizados realizando um diagnóstico atual é o primeiro passo para saber como está o município.

Diagnóstico realizado com a participação efetiva dos grupos organizados, enumera-se ações e políticas públicas a serem desenvolvidas dentro do orçamento anual.

O desenvolvimento econômico não é mais só pensado dentro dos limites municipais. A lógica atual é buscar uma sinergia com o Governo Estadual e alinhar ações para atração de negócios de forma articulada e regionalizada.

Ao realizar ações, a primeira e principal delas é a população ter a percepção de que há transparência e eficácia de material em sua realização. Obras superfaturadas ou direcionadas são reprovadas não só pelo Tribunal de Contas mas também pelo povo.

O administrador moderno deve ser o "farol" que orienta seus munícipes seja no convívio social seja no ato de investir nas oportunidades existentes, gerando negócios e empregos.

domingo, 16 de dezembro de 2012

O NOVO COM VELHAS PRÁTICAS

As redes sociais comemoram com exagero a vinda do ano novo de 2013 com ele um Legislativo diferente e um novo mandatário para o Executivo Municipal. Deus é convocado pra guiar e cuidar desses homens públicos que irão pensar, discutir, negociar (pense positivo), votar projetos que definitivamente irão interferir no seu meu dia a dia.

O Legislativo pela primeira vez em sua historia receberá 08 novatos estreantes na lida política. 03 nobres edis permanecem ocupando suas cadeiras, sobreviventes, coincidentemente no mesmo partido, o PSD que é governista do mandato que se finda no próximo dia 31.

Pessoas comentam com entusiasmo essa novidade como virada de página da política jaguarense. Nossa Câmara Municipal terá outra cara por causa dos novatos!! Mas qual é a cara que nosso legislativo tem que parece não agradar ? Nosso executivo municipal, pelo direito democrático do voto foi mudado, por que se quer mudanças mesmo ou porquê o atual não teve aprovação da forma como conduziu a municipalidade ? 

É essa mesma a reflexão nessa reta final de 2012. O novo poderá encampar as velhas práticas se continuarmos.....
- Confundindo o público com o privado,
- Pedindo de tudo desde carro, gasolina, festa de aniversário aos homens públicos,
- Desinteresse em debater o presente e futuro de nossa cidade,
- Optar por continuar reclamando, reclamando e colocando a culpa nos outros,
- Concordando com a omissão perante os desmandos dos que ocupam os cargos públicos,
- Etc... Etc...

Quer o novo com cara e prática do novo?
A mudança começa primeiro em nós.

quinta-feira, 13 de dezembro de 2012

OS PERIGOS DE NÃO TER UM PLANO

Considerando a velocidade com que as mudanças e transformações acontecem na atualidade seja no setor privado e público, não ter um plano de trabalho definido e compartilhado com a equipe pode resultar em perigos pra gestão:                  INEFICIÊNCIA
                                                             INEFICACIA
                                IMPRODUTIVIDADE
RESULTADOS PÍFIOS
Uma pequena, média ou grande empresa tem no seu dia a dia metas a serem cumpridas, objetivos a serem alcançados - tudo combinado entre gerências e colaboradores. 

Obter dados específicos de determinada área e partir pra realizar um trabalho que possa ser medido e avaliado no primeiro, segundo, terceiro e quarto ano de um mandato me parece ser algo impensado em pleno Século XXI.


Gerar resultados concretos parece não ser um plano da administração pública. Vemos muitos "apagando incêndios" o tempo todo, entra ano e sai ano. As enchentes de dezembro ainda provocam os mesmos desastres e vidas são ceifadas, só pra citar um exemplo.

O gestor atual que não tiver clareza desses cenários, não criar ferramentas para medir e acompanhar as ações do governo e fazer tudo sem planejamento e articulação com seus colaboradores, nunca saberá qual o próximo passo a ser dado. 

....Quando não se sabe pra onde se quer chegar, qualquer caminho serve.

quarta-feira, 5 de dezembro de 2012

A FORÇA DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS


O Brasil tem mais de 6 milhões de empresas formais – 99% são de micro e pequeno porte. Gerando 60 milhões de empregos no país e 20% do PIB.
São 600 mil indústrias – 97% são micro e pequenos negócios.


Segundo dados de 2009 da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), dos 1.764 milhões capixabas que trabalham e são economicamente ativos, 70% estão nas micro e pequenas empresas, enquanto 30% atuam nos empreendimentos médios e grandes.

Os números de Jaguaré são parecidos com esses do País e Estado do E.S. Pequenos negócios são abertos diariamente, é só dar uma volta pelas ruas de nossa cidade. 04, 06 empregos são gerados num ambiente em que não há uma política pública de apoio. Se no passado e presente o setor agrícola sempre gozou de expressiva parcela do orçamento municipal para se desenvolver e se tornou a mola mestra de nosso progresso, acredito piamente que o mesmo pode ser feito em prol das micro e pequenas empresas de nosso município e alcançar o mesmo êxito.

São os pequenos negócios que movimentam as famílias e nossas comunidades. E ainda podemos avançar muito com a qualificação dos e empresários, produtos e serviços, firmando parcerias com entidades de classe e governamental. 

Apoiar pequenos negócios almejando melhorá-los e torná-los mais competitivos, capacitar os adolescentes e jovens para que possam aproveitar as oportunidades existentes na área de petróleo e gás, serão os pilares para o desenvolvimento de Jaguaré no presente e futuro.

sábado, 1 de dezembro de 2012

AINDA NÃO TEMOS A CARA DO NOVO GOVERNO.

Passados quase 02 meses das eleições municipais, com os recados das urnas sutilmente transmitidos aos políticos de nosso próspero município e a menos de 04 semanas do dia da posse (01/01/13) do novo governo municipal - os ruídos das pessoas próximas ao prefeito eleito Rogerinho dão pistas que muita conversa e cafezinho ainda serão necessários pra definir o time do primeiro escalão.

Enquanto que em outros municípios capixabas os prefeitos eleitos já anunciam os primeiros secretários e realizam o planejamento estratégico do governo para o mandato 2013/2016, na terra do café conilon os nomes ainda não foram "plantados" no terreno político-partidário municipal. 

Essa aparente demora no anúncio dos nomes pode gerar ainda mais incertezas e dúvidas. De certo que deve haver muita procura pelas poucas 14 vagas gerando disputas internas intensas. Uma estratégia pode ser querer "fritar" alguns nomes "cansados" perante a opinião pública dando tempo ao tempo. Ou há uma tentativa de "encaixar" o perfil capacidade técnica e política agregando valor ou há escassez de pessoal para os desafios que se anunciam.

O que surpreende é que uma vitória sólida como foi, de certa forma desgarrada de apoios tradicionais da política local e capixaba, deveria resultar em um cenário tranquilo e de independência para a escolha dos nomes para o secretariado.

Como a paciência é uma grande virtude, vamos praticá-la e aguardar o anúncio dos nomes que deverá ocorrer nos próximos dias.